饮料行业是一个“永不过时”的行业,也是一个产品生命周期较长的行业,还是一个利润颇高的行业,也因此,吸引了众多的企业投身其中,参与征战。
中国饮料界的大佬宗庆后曾说过,饮料行业不过时,永远是朝阳产业。 与大多数行业会随着经济周期的起伏波动不同,消费品的需求几乎没有弹性。 因此,食品饮料行业不管在哪个市场都是长跑冠军,也是一片兵家必争之地。 作为充分竞争且规模有数千亿之巨的市场,很长时间以来,中国饮料市场的竞争激烈度都堪比互联网行业。 仅2019年前8个月,便有汇源果汁卖身天地壹号、乐百氏重启瓶装水业务、中泰红牛之争等新闻相继占领头条。 在多年竞争中,各大品牌在不同的品类里占山为王。 其中,碳酸饮料是可乐、百事两个国际品牌的天下; 包装饮用水行业中,康师傅、农夫、怡宝、娃哈哈等四家巨头占比超过70%; 果汁饮料行业,康师傅、统一、汇源、可口可乐四家企业占比超过60%; 功能性饮料市场中,脉动和红牛占据主要份额; 茶类饮料中,康师傅、统一占比60%。 虽然表面上看,这些饮料巨头各有各的山头,但实际上每个巨头都在蠢蠢欲动,随时准备将触角伸向别人的地盘。 特别是近年来,随着饮料企业产能扩张,市场消费增速放缓,行业竞争更加激烈,导致 巨头们在不断做深做高原有品类同时,还不断尝试推出新品类。整个饮料行业也由此进入了一个新的发展阶段,形成了新的竞争局面。不过“两乐”也不是没有烦恼。 2014年,我国碳酸饮料产量达到1810.66万吨的最高峰后,随后开始在C端失宠,产量连续三年下跌。 在C端市场下滑时,可口可乐和百事可乐随即在B端市场陷入激烈争夺。 不过B端市场毕竟是存量市场,一家企业生存状态的改善,也预示着另外一家生存的艰难,自然也会带来更激烈的抗争。所以开拓新的饮料市场,寻求企业转型就成了两大可乐巨头的不二之选。
从2016年开始,可口可乐开始向全品类饮料公司转型,不断探索新的品类。 2018年,可口可乐在中国市场推出乔雅咖啡、淳茶舍、怡泉苏打水、雪碧纤维等产品,还 收购Costa Coffee,进军最近大热的咖啡市场。此外,可口可乐还踏足热饮市场,2019年,其就在中国市场,一口气推出了四款根据中国热饮文化和消费者定制的热饮新品。
碳酸饮料作为我国市场上最早出现的软饮料,在人们的消费中扮演着不可替代的角色。 可口可乐是其中当之无愧的巨头,早在近百年前就进入中国,说是中国饮料市场的启蒙者一点都不为过。 在可口可乐的带动下,大量中国本土饮料品牌开始加速诞生
比如北京的北冰洋汽水、天津的山海关汽水、沈阳的八王寺汽水、武汉的二厂汽水、四川的天府可乐、广州的亚洲汽水等,均是起于民国的老品牌,其瓶型、口感大多山寨可口可乐而来。 但后来,这些品牌大多在与外资品牌的竞争中败下阵来,荣光不再。 改革开放后第一个崛起的本土饮料巨头,无疑是李经纬在1984年创立的健力宝。 曾经力压可乐巨头的健力宝,被称为“东方神水”,不仅一度畅销大江南北,还打开了功能饮料这个巨大的宝矿。 只可惜健力宝的“神话”随着创始人李经纬的离去,戛然而止。 “特异功能”发家的张海接手健力宝几乎将它送进万劫不复的深渊。 健力宝之后,碳酸饮料不再是中国品牌的天下。 后来中国碳酸饮料飞速发展的红利,几乎被可口可乐和百事可乐两家尽享。 可口可乐是当之无愧的碳酸饮料巨头,全世界最畅销的五款饮料中四款都是可口可乐旗下的。 2018年,可口可乐在全球软饮市场中占领的市场份额达到惊人的40%。 百事可乐进入中国比较晚,但渠道下沉做得却很好,在中国的可乐领域几乎可以与可口可乐平分秋色。 另外,其子品牌,纯果乐、七喜、美年达等也有较好的销售成绩。 两大巨头当道,未来留给中国碳酸饮料的生存空间依然狭小和逼仄。 |