屈臣士蒸馏水的包装瓶,模仿人体的流线型美态,备受消费者喜爱。而由包装瓶变革获得的50%市场占有率,让屈臣士蒸馏水成为最经典的营销案例之一。昨日,作为这个包装瓶“改头换面”的主理设计师刘小康在莞坦言,现在内地愿意购买创意的企业仍不多,相比政府扶持,他觉得把钱花在教育企业理解创意上更有价值。
记者(以下简称“记”):你觉得现在企业做品牌的冲动强烈吗?
刘小康(以下简称“刘”):现在不是有没有冲动,而是市场逼着企业去做。可以作个简单的比照,实际上香港那边的企业愿意重新梳理企业资源、走品牌之路的都不多,相比来说珠三角的企业会更加被动一些。他们都被OEM(贴牌生产)给惯坏了。
记:这次你们带来的23家创意企业中,只有4家从事产品设计,其余的都是品牌策划和市场推广方面的,事实上珠三角尤其是东莞企业,对产品设计的需求会不会更加强烈一些?
刘:这也是创意行业里的一个难题,事实上整个中国乃至亚洲,做产品设计的公司都不多,与品牌策划、市场的比例相差很大。此外,产品设计更多的资源都集中在工厂内部,对于购买设计服务还很少。
记:接下来设计中心和香港贸发局会将这种对接活动常态化吗?
刘:应该会,我们打算在珠三角设定一个固定的咨询中心,让珠三角制造企业能够很快地找到对接点。
记:有没有想好这个点选在哪里?东莞的政府对优秀创意机构进驻有20%的补贴,这个对你们有吸引力吗?
刘:还在考察,深圳那边希望我们过去,但遗憾的是深圳离香港太近了,很多香港的设计公司在深圳都有分点,我们更想选择一个相对有点空档的城市。实际上,北京、上海、天津都愿意给我们提供免费的场所,补贴对我们来说并不重要,我更希望政府能教育企业理解品牌和创意的重要性。